Цель курса:
Профессиональная переподготовка.

Цель программы: Профессиональная переподготовка по направлению "Менеджмент в образовании" формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для управления деятельностью и развитием образовательной организации в соответствии с миссией и стратегическими целями ее развития. ​

Категория слушателей:
Лица имеющие среднее/высшее профессиональное образование.

Уровень квалификации:
– руководитель образовательной организации (управление в сфере образования) согласно профессионального стандарта руководителя образовательной организации (управление в сфере образования).

Основная аудитория курса: ​

​​Данный курс подходит тем, кто занимает или планирует открытие собственного образовательного учреждения, планирует или нанимает должность руководителя или заместителя руководителя в образовательном учреждении, а также специалиста органов управления образования. И позволит Вам в кратчайшие сроки получить все знания и навыки, необходимые для успешной карьеры.

Срок обучения:
2 месяца - 285 часов

Итоговый документ:
Диплом о профессиональной переподготовке

Запуск групп: каждое первое число месяца (за исключением января)

ЧТО ПОЛУЧИТЕ
Вы получаете Диплом с присвоением квалификации, дающий право на занятие новым видом профессиональной деятельности в соответствии с освоенной образовательной программой.

Вы получаете знания и квалификацию, дающие возможность создать собственный бизнес в соответствии с требованиями профессиональных стандартов в выбранной сфере профессиональной деятельности.

Вы получаете общественное признание и статус, а также возможность кардинально изменить свою жизнь.

КОРОТКО О ГЛАВНОМ
Директор, заместитель директора – главные лица в ОУ, поэтому они отвечают за организацию деятельности в образовательном учреждении, начиная с работы педагогов и заканчивая выполнением обязанностей техническим персоналом, бухгалтерскими расчетами и пр.

В профессиональные обязанности директоров и их заместителей в ОУ входит: руководство учебной, воспитательной и организационно-хозяйственной деятельностью учреждения, которое не перечит уставу и правовым нормативным актам; организация работы ОУ и обучение учеников согласно федеральным государственным стандартам образования; утверждение рабочего расписания, планов, учебных программ и пр.

Руководитель образовательного учреждения как выразитель интересов своего коллектива должен уметь "подать товар лицом". Он должен уметь "подать" свой коллектив вышестоящему руководству. Для эффективного умения "показать товар лицом" важны хорошие навыки коммуникации и способность убеждать других. Руководитель должен показывать, что его волнуют новые идеи, новые пути решения проблем, что он верит в силы своих подчиненных. Это позволяет создать сильную команду, достигающую высоких результатов. Руководители всегда являются образцами поведения для своих подчиненных.